戦略設計
事業の現在地を分析し、「どこで・誰に・何を・どの順番で」を設計します。経営目標から逆算したKPIとロードマップで、すべての施策に共通の判断基準をつくります。
戦略設計から、広告・SEO・SNS・クリエイティブの実行、データ分析まで。
AVENCIAは、成長企業の「マーケティング部門」そのものを、月額固定で担う外部チームです。
社内に、マーケティングの責任者・専任担当がいない。
広告・SEO・SNSで外注先が分かれ、全体を見る人がいない。
施策ごとに判断基準がばらつき、投資の優先順位が決まらない。
いまの事業フェーズに合う打ち手が、わからない。
それは施策の問題ではなく、
「司令塔の不在」という構造の問題です。
9つの専門領域を、目的別の3つの機能に束ねて提供します。すべてを導入する必要はありません。事業フェーズに合わせ、必要な機能だけを組み合わせられます。
事業の現在地を分析し、「どこで・誰に・何を・どの順番で」を設計します。経営目標から逆算したKPIとロードマップで、すべての施策に共通の判断基準をつくります。
戦略に基づき、集客チャネルを横断して実行します。各領域の専門家が御社専属チームとして動くため、チャネル間の連携と予算配分の最適化まで含めて成果を追求できます。
成果に直結するクリエイティブの制作と、数値に基づく改善サイクルを担います。ブランドの世界観を統一しながら、データで勝ちパターンを見極め、横展開します。
AVENCIAの支援は、雰囲気ではなく成果で進みます。決まったパッケージを当てはめるのではなく、御社の現状に合わせて設計し、立ち上げから毎月の運用までを司令塔として一貫して担います。
既存のマーケティングを棚卸しし、効いている施策・止めるべき施策・予算の使いどころを可視化します。
誰に・何を・どう伝えるかを言語化し、競合の中で勝てる立ち位置を定めます。
「何を・いつ・どの順で」を設計します。場当たりな施策を排し、四半期単位で成果に向かう計画をつくります。
広告・SEO・SNS・クリエイティブ・動画・CRM/LINE・Web開発を、御社に必要な領域だけ動かします。
広告・SEO・SNSを横断するKPIをひとつに集約し、毎週更新。感覚ではなく、数字で判断できる土台を保ちます。
成果と学びを月次で言語化し、翌月の打ち手まで提案。経営会議にそのまま使える体裁でまとめます。
※ 進め方とアウトプットの粒度は、御社の課題とご契約内容に合わせて設計します。決まった納品物を機械的に当てはめることはありません。

Strategy, creative, data —
in one motion.
戦略、クリエイティブ、データ。すべてが噛み合うとき、成長は加速する。
マーケティング全体の責任者として、経営会議への参加から戦略設計、全チャネルのディレクション・実行、KPIダッシュボード構築までを担います。
月次の戦略ミーティングで施策の優先順位とロードマップを設計し、優先度の高い1〜2チャネルの実行までを伴走します。
広告運用・SEO・SNSなど、特定チャネルの運用を担当します。月次レポートと改善提案を通じて、小さく確実に成果をつくります。
誠実に、本質を見極め、信頼を積み重ねる。マーケティングの力で、価値あるものが正当に評価される世界へ。私たちは外部の支援者としてではなく、当事者として、御社の成長にコミットします。

オンライン30分。現状の課題と目指す状態を伺います。資料のご用意は不要です。
課題の構造を整理し、優先すべき打ち手と支援体制・お見積りをご提案します。
御社専属のチームを組成します。ご契約は原則3ヶ月から、報酬は月額固定です。
KPIとロードマップを合意し、実行を開始。月次で成果と次の一手を報告します。
Start moving.